Le Coaching et le Recrutement en quelques mots

Le coaching et le recrutement sont deux activités bien distinctes et pourtant, elles sont très complémentaires. Elles sont toutes les deux voués à améliorer la ressource humaine au bénéfice de votre entreprise. Le Recrutement en est  la première étape et le coaching la seconde.

Le recrutement est la première impression du.de la futur.e collaborateur.trice et il est indispensable de le soigner. Et soigner un recrutement, ça demande (beaucoup) de temps. C’est la raison pour laquelle faire appel à une recruteuse freelance comme moi est un moyen à la fois économique et qualitatif! Mieux qu’un cabinet de recrutement ou que votre équipe déjà surchargée, j’ai le temps de mettre l’expérience candidat en priorité et ainsi de donner une excellente image de votre entreprise. 

Je suis organisée et je prends le temps de sélectionner avec soin vos candidat.e.s pour chercher un.e collaborateur.trice sérieux.se adapté.e à votre besoin, aux valeurs de votre entreprise et permettre une bonne cohésion d’équipe quand la personne sera en poste. Je prends soin également de détecter des qualités telles que les capacités de communication du.de la candidat.e, son savoir-être et ses compétences transverses. Je regarde le CV dans son ensemble et je pose les bonnes questions pour être en mesure d’évaluer tout ce qui pourra permettre à votre entreprise de se développer grâce à cette nouvelle personne au sein de votre équipe.

D’autre part, je traite les candidat.e.s comme je traite des clients, avec respect et rigueur. Je m’engage à leur répondre et j’honore tous mes rdv. J’ai très régulièrement des remerciements de la part des personnes que je contacte pour la qualité de nos échanges, le fait que je tienne parole et mes réponses négatives constructives. Me confier vos recrutements permettra donc à votre entreprise de bénéficier de l’image de qualité et de respect que je renvoie, cette première impression vous garantira une meilleure implication du.de la candidat.e et moins de perte de temps!

Ces valeurs dans mes process, je vous propose également de les insuffler à votre équipe de recrutement en vous permettant de bénéficier d’un audit de vos process et de coacher vos équipes pour les améliorer!

Le Coaching quant à lui, répond à un objectif donné, il permet d’aller d’un point A à un point B. Si vous avez détecté un besoin précis, un problème récurrent, un dysfonctionnement, et que vous souhaitez mettre en place un plan d’action pour y remédier, le coaching est fait pour vous. La date de fin de coaching est décidée dès la première séance et généralement, on compte entre 8 et 10 séances. La première séance, plus longue, est dédiée à la définition de l’objectif final et du plan d’action principal, puis chaque séance permet d’établir un objectif de séance et un plan d’action jusqu’à la première séance. Ce procédé permet d’avancer petit pas par petit pas vers l’objectif final. Chaque pas est important et il n’y a pas de petite réussite, chaque pas en avant EST une réussite.

Les séances se font en toute confidentialité, et mon accompagnement permet, grâce à mon écoute active et les questions que je poserai, d’aller jusqu’à cet objectif. Le.la coach est soumis.e à une obligation de moyen (non de réussite) donc l’engagement du.de la coaché.e est primordial pour atteindre l’objectif souhaité et ainsi l’épanouissement professionnel.

Le coaching est aussi un moyen tout à fait adapté aux particuliers qui souhaitent retrouver un équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Tous les domaines de vie seront abordés car que l’on soit au travail, à la maison, en famille, avec les amis ou en vacances à ne rien faire : chacun reste la même personne et un problème résolu dans la sphère personnelle, sera également résolu s’il survient au travail!